Dr. Helmut Bachner

Geschrieben von aristid am in Kooperationspartner

Dr. Helmut Bachner

Dr. Helmut Bachner

M +43 676 491 24 34

Wären Projektmanagement und Vertriebssteuerung rein mechanische Tätigkeiten – man würde sie längst vom Computer durchführen lassen!

Projektmanagement und Vertriebssteuerung sind aber zutiefst „menschliche“ Tätigkeiten, wo Fachwissen, persönliche Kompetenz, methodisches Vorgehen und Umsetzungkraft wohl dosiert und konsequent einzusetzen sind.

Gehen Sie sorgsam mit Ihren Ressourcen um – nützen Sie die Kraft unserer Erfahrung aus vielen erfolgreichen Projekten!


Studium Wirtschaftswissenschaft/-informatik,
Leitende Positionen im In-/Ausland
Vertrieb/CRM/Entwicklung/Projekt-
Management/Produktion/Controlling
Unternehmensberater/Interim Manager

Andrea Bachner

Geschrieben von aristid am in Kooperationspartner

 M +43 664 1388534

Andrea Bachner

Andrea Bachner


Es gibt nur einen ersten Eindruck!

Und dieser Eindruck entscheidet über die Einstellung des Kunden zu Ihrem Unternehmen.

Jedes Unternehmen hat mehrere “Visitenkarten”- Punkte, wo Kunden und Interessierte mit dem Unternehmen in Berührung kommen: beispielsweise die Stimme der Werbung, die Stimme am Tonband, die Stimme des Image-Films, die Moderation des Firmen-Events, der Produkt-Präsentation.

Wir helfen unseren Kunden, diese “Berührungspunkte” so professionell, ansprechend und sympathisch wie möglich zu gestalten – mit professioneller Stimme und Moderation.

Projektleiter-Ausbildung in internat. IT-Unternehmen
Sprecherausbildung und Kamera-Training an der Schule des Sprechens, systemische Coaching-Ausbildung
Sprecherin, TV-Moderatorin, Event-Moderatorin, Stimm- und Auftrittscoach

Sprechdemos finden Sie auf meiner Website:

www.andreabachner.at

Nicole Ebhart, MBA

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Nicole Ebhart, MBA

Nicole Ebhart, MBA

ebhart@aristid.at | M +43 660 383 38 49

Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht, wenn einander die richtigen Kräfte ergänzen.

Neben fachlicher und persönlicher Qualifikation empfehle ich KandidatInnen insbesondere im Hinblick auf die optimale Ergänzung für das Unternehmen und das Team. Dabei stütze ich mich auf hochqualitative Potenzial- und Teamanalysen.

Ich sehe es als meine Aufgabe, die richtigen Talente und Kräfte in Ihr Unternehmen zu bringen, zum Wohle des Mitarbeiters und im Interesse Ihrer Unternehmensziele.

Langjährige Erfahrung in Marketing und Verkauf / Medien
MBA mit Schwerpunkt Strategic Human Ressource Management

seit 2003 selbstständig als Coach und Unternehmensberaterin

Mag. Sibylle Gross

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sg-hf@gmx.at oder office@solutions4u.co.at | M +43 699 1 946 06 02

Portrait Sibylle Gross

Mag. Sibylle Gross

Psychologische Diagnostik

Spezielle Fragestellungen in der Personalauswahl und -Entwicklung verlangen den Einsatz individuell angepasster psychologisch-diagnostischer Testverfahren. In den meisten Fällen kommt eine Kombination aus genau auf Ihre Fragestellung abgestimmte Leistungs- und/oder Persönlichkeitsverfahren zum Einsatz. Kompetenzen kann man sich zum Teil  aneignen – Persönlichkeiten ändern sich kaum mehr.

Urteilsvermögen, Menschenkenntnis, persönliches Gespräch und Erfahrung lassen sich durch nichts ersetzen – aber durch psychologische Tests ideal ergänzen. Zusätzlich zum psychologischen Interview und den Bewerbungsunterlagen sowie einer Bestandsaufnahme des Arbeitsplatzes und seiner Rahmenbedingungen erhöht dieser Ansatz deutlich die Entscheidungssicherheit bei der Besetzung und minimiert somit die Kosten einer Fehlbesetzung.

Potentialanalyse

Ich bin zertifiziert für die Durchführung von 360° Feedback/Positive Leadership (Perma-Lead). Es geht um stärkenorientierte Führung, das Erkennen, Ausbauen und den Einsatz von Kompetenzen  sowohl der Mitarbeiter, als auch der Führungskraft selbst, es kann Teamentwicklung wie Führungsverhalten analysieren und bietet dem Unternehmen eine Vielfalt an Auswertungsmöglichkeiten (Cluster), auch über längere Zeiträume.

Studium der Psychologie
Eignungsdiagnostik/Selektion/Personalberatung/Gutachten/Notfallpsychologie
Allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige für Luftfahrtpsychologie (eingetr. i. d. Liste der Behörde ACG)
Mediatorin – b. 2009 eingetr. i. d. Liste d. BMJ

Mag. Angelika Heidinger

Geschrieben von aristid am in Kooperationspartner

Mag. Angelika Heidinger

Mag. Angelika Heidinger

mein@karrierekurs.at | M +43 676 400 04 40

Das Mögliche auch wahrscheinlich machen.

Das Leben lässt uns immer Spielräume, uns zu bewegen und weiterzuentwickeln. Dabei ergeben sich neue Prioritäten, Richtungen werden korrigiert, Ideen ausprobiert. Wer einmal weiß, welche Veränderungen er einleiten möchte, ist in der Lage, alle denkbaren Ressourcen wieder flott zu machen. Ich unterstützte Sie in der Wahrnehmung neuer Chancen, bestmögliche Lösungen für Ihre Anliegen zu entwickeln und neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen. Das Coaching ist ziel-, lösungs-, und ressourcenorientiert. Die Betrachtungsweise ist ganzheitlich, da sich Veränderungen und Maßnahmen auf die Lebensziele und die Gesundheit auswirken.

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie, NLP Master, Mediatorin.
Langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung und im Recruiting.
Seit 2011 selbständig als Arbeitspsychologin tätig.

Ing. Reinhard Indraczek, MSc, MBA

Geschrieben von aristid am in Kooperationspartner

Ing. Reinhard Indraczek, MSc, MBA

Ing. Reinhard Indraczek, MSc, MBA

r.indraczek@kmupartner.at | M +43 676 735 65 96

Unternehmensnachfolge – Beratung mit Qualität

Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen basieren auf einer langfristigen und professionellen Planung des Übergabeprozesses, unter Berücksichtigung der dabei enthaltenen Emotionen der beteiligten Personen. Die optimale Lösung für Sie zu erzielen ist unser Anspruch und unsere Motivation.
Bei der Analyse der Ist-Situation kommt den Interviews mit den involvierten Personen eine wesentliche Bedeutung zu, unabhängig davon ob es beim weiteren Prozess zu einer internen oder externen Übergabe kommt. In einem Informationsmemorandum wird das Unternehmen detailliert beschrieben und die Unternehmensbewertung abgebildet. Gespräche mit ausgewählten Interessenten und die Begleitung der Vertragsverhandlungen runden die Beratung in der Nachfolgeregelung ab. Sämtliche Schritte im mehrstufigen Übergabeverfahren erfolgen immer in Abstimmung mit den Eigentümern. Die Regelung einer Unternehmensnachfolge ist Vertrauenssache und beruht auf absoluter Diskretion.

HTL für Wirtschaftsingenieurwissen
Master Studium der Betriebswirtschaftslehre – Publikation zum Thema erneuerbare Energie,
Ausbildung zum akademischen Unternehmensberater, Marketing und Verkaufskollege,
langjährige internationale Vertriebs- und Führungserfahrung

Mag. Wilhelm Patzner, MBA

Geschrieben von pachner am in Kooperationspartner

Portrait Mag. Wilhelm Patzner MBA

Mag. Wilhelm Patzner, MBA

patzner@aristid.at | M +43 664 101 64 04

Die Wahrheit ist subjektiv konstruiert.

Die Freude von Menschen, die für Ihre Konflikte selbst Lösungen finden, berührt und motiviert mich. Als Mediator helfe ich Ihnen dabei, indem ich professionell den Kommunikationsprozess steuere und einen Fokus auf Emotionen und Interessen statt Positionen lege. Oft ist schon der Versuch, aus den Augen des Konfliktgegners zu sehen, ein großer Schritt in Richtung Lösungsfindung.

Nach 20 Jahren in unterschiedlichen Management- und Geschäftsführungsfunktionen in großen Konzernen weiß ich, wie teuer unbearbeitete Konflikte in Organisationen sind, wenn sie über Jahre schwelen und Entscheidungen behindern. Als Mediator oder Konfliktberater stelle ich mit persönlichem Engagement diese Erfahrungen gerne für meine Kunden zu Verfügung.

Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien
MBA Finance an der der Donau-Universität Krems
im BMJ eingetragener Mediator
20 Jahre Managementerfahrung in der Logistik und Beratung

Marion Scheiterer

Geschrieben von aristid am in Kooperationspartner

Marion Scheiterer

Marion Scheiterer

scheiterer@aristid.at | M +43 699 10 63 79 00

Ihr Personal ist Ihr Kapital!

Motivierte Mitarbeiter stärken Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Mitarbeiter sind die wohl wichtigste Ressource Ihres Unternehmens. Wenn die Wertevorstellungen von Mitarbeitern sich in denen des Unternehmens wiederfinden, sind Mitarbeiter in der Regel produktiver, loyaler und sie sehen ihre Arbeit als sinnstiftend an.

„Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“ – Henry Ford

Ich unterstütze Unternehmen bei der Personalsuche, dies umfasst den gesamten Recruiting Prozess damit Sie sich Ihrem Kerngeschäft widmen können. Dies gilt auch für die Personalentwicklung in enger Abstimmung mit Ihnen begleite ich Sie gerne von der Konzeptionsphase bis zur Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Ich verfüge über langjährige Berufserfahrung in Groß und mittelgroßen Unternehmen, Leitung von Sales & Marketing und Customer Services in einem mittelständigen Datenservice Unternehmen, Aufbau und Leitung der Produktweiterentwicklung, Tätigkeitsschwerpunkte sind Organisationsentwicklung und Personalentwicklung sowie Personalrecruiting.

Studium Psychosoziale Beratung an der Donau-Universität Krems, Aus- und Weiterbildungen im Bereich Kommunikation, Führung und Projektleitung, Unternehmensberaterin, ISO  17024 zertifizierte Trainerin für Erwachsenenbildung, NLP Master, Dipl. Lebens- Sozialberaterin, Gründerin der HImotion-Methode, Führungskräftetrainings mit dem Co-Trainer Pferd.