Mag. Sibylle Gross

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Portrait Sibylle Gross

Mag. Sibylle Gross

Psychologische Diagnostik

Spezielle Fragestellungen in der Personalauswahl und -Entwicklung verlangen den Einsatz individuell angepasster psychologisch-diagnostischer Testverfahren. In den meisten Fällen kommt eine Kombination aus genau auf Ihre Fragestellung abgestimmte Leistungs- und/oder Persönlichkeitsverfahren zum Einsatz. Kompetenzen kann man sich zum Teil  aneignen – Persönlichkeiten ändern sich kaum mehr.

Urteilsvermögen, Menschenkenntnis, persönliches Gespräch und Erfahrung lassen sich durch nichts ersetzen – aber durch psychologische Tests ideal ergänzen. Zusätzlich zum psychologischen Interview und den Bewerbungsunterlagen sowie einer Bestandsaufnahme des Arbeitsplatzes und seiner Rahmenbedingungen erhöht dieser Ansatz deutlich die Entscheidungssicherheit bei der Besetzung und minimiert somit die Kosten einer Fehlbesetzung.

Potentialanalyse

Ich bin zertifiziert für die Durchführung von 360° Feedback/Positive Leadership (Perma-Lead). Es geht um stärkenorientierte Führung, das Erkennen, Ausbauen und den Einsatz von Kompetenzen  sowohl der Mitarbeiter, als auch der Führungskraft selbst, es kann Teamentwicklung wie Führungsverhalten analysieren und bietet dem Unternehmen eine Vielfalt an Auswertungsmöglichkeiten (Cluster), auch über längere Zeiträume.

Studium der Psychologie – Schwerpunkt Diagnostik
Eignungsdiagnostik/Selektion/Personalberatung/Gutachten/Notfallpsychologie/Arbeits– und Organisationspsychologie (i. A.)
Allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige für Luftfahrtpsychologie
Mediatorin – b. 2009 eingetr. i. d. Liste d. BMJ