Outplacement
Interne oder externe Veränderungen verlangen einer Unternehmensführung möglicherweise auch Umstrukturierungen im Mitarbeiterbereich ab. Hierarchien werden abgebaut, ganze Abteilungen aufgelöst, Betriebe geschlossen. Das Wohl der oft langgedienten Mitarbeiter*innen sollte im Zuge einer Restrukturierung an erster Stelle stehen.
In dieser schwierigen Situation unterstützt man nicht nur mit einem finanziellen Sozialplan, sondern sichert diesen Menschen die langfristige Perspektive, sich mit professioneller Unterstützung beruflich zu verändern. Es dient daher auch dem Unternehmen als Imagepflege.
Bewältigung von Veränderungen
Personelle Veränderungen sind für die Betroffenen immer mit starken Emotionen verbunden. Unverständnis und Enttäuschung sind nur ein kleiner Auszug möglicher Reaktionen. Bei anderen kommt auch Angst, Ungewissheit, vielleicht sogar Wut dazu.
Jeder Mensch reagiert unterschiedlich auf Veränderungen. Darüber hinaus werden diese von jedem in unterschiedlichen Geschwindigkeiten verarbeitet. Um einer Neuerung jedoch eine Chance zu geben, muss das Alte verabschiedet, möglicherweise auch betrauert, werden.
Warum Outplacement?
Outplacement versteht sich als Trennungsmanagement. Die Betroffenen müssen aufgefangen werden. Sie brauchen jemanden, der ihnen zuhört, sie versteht und ihnen neue Perspektiven aufzeigt. Outplacement richtet sich nicht nur an Führungskräfte und das Top-Management, sondern vielmehr an alle, die für ihre berufliche Repositionierung professionelle Unterstützung suchen. Während Karriereberatung ein kleiner Teil davon ist, versteht sich Outplacement oder Career Transition als Königsdisziplin.
Neue Perspektiven durch Outplacement
Das Vorgehen ist immer auf die individuelle Situation abgestimmt. Dabei werden zunächst die bisherigen Erfolge sowie deren Übertragbarkeit auf andere Bereiche herausgearbeitet. Der Analyse der Möglichkeiten folgt die Umsetzung der beruflichen Neuorientierung am Arbeitsmarkt. Hier begleiten wir mit vorbereitenden Übungen, unterstützen aber auch bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen und Etablierung einer erfolgreichen Netzwerkstrategie. Oft bringt auch eine fundierte Potentialanalyse wertvolle zusätzliche Erkenntnisse.
Erfolgreicher Abschluss der Neuorientierung
Im Anschluss an erste informelle Gespräche mit Personalverantwortlichen und Entscheidungsträgern, stehen formelle Interviews und ernsthafte Jobverhandlungen an. Nach erfolgreichen Vertragsgesprächen bildet die Vorbereitung auf den Wechsel in eine neue Position den Abschluss.
Der Vorteil einer Personalberatung
Wir bei aristid Personalberatung haben ausgezeichnete Kontakte zu Entscheidungsträgern in unterschiedlichen Branchen. Diese lassen wir gerne im Outplacement Prozess unterstützend einfließen. Nicht nur offene Stellen, sondern auch unser gutes Netzwerk kommt damit unseren Outplacement Kandidaten und Kandidatinnen zugute. Ein unschätzbarer Vorteil, um auch den verdeckten Arbeitsmarkt zu erreichen.